一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安国际我司倾力于职业 服务型中小型中小型行业的设计，期受到重视强化对控制者的指导学校课和幼小衔接，迅速开扩视域，挺高自宗合文化素养，使其与中小型中小型行业的发育云同步。在做好开展很多职业 指导学校课的互相，我司在内外管理设立"恒安创新技术学堂"，对业务人员等级次、分时候开展全位置的大招和文化素养指导学校课。我司受到重视内外管理师资力量干部队伍建设规划设计和内外管理老师教育养成，足够用心挖掘和利用我司内外管理指导学校课資源，目前已经确认公示校园招聘、模拟上课科技人才选拔，組成了四百多的恒安国际我司老师干部队伍建设规划，举措着力打造创造出一个不喜欢说话型中小型中小型行业科技人才教育养成产业基地。
紧贴在行业发展趋势发展发展计划，确定集合塑造提升教育计划、分产品目分离域优化的发展发展计划校园毕业生塑造提升教育计划税收政策，根据产品参入、教授检查指导行为塑造提升教育计划“專家高级顾问型校园毕业生”。注重质量校企进行联合，向外“借脑”为行业校园毕业生打造新知识点新技巧，一上面，以最高研究生学历班、专向高技术网络培训班模式与漳州高中、海外华侨高中等校园进行联合，推动底层在职员工最高研究生学历横向升高；与成都高中进行联合大力开展中领导层菅理者塑造提升教育计划产品，根据来样加工化内容掌握好处中领导层菅理者再塑新的商业区了解与思想；另一个上面，与东华高中进行联合设立院土办公站，推动改革创新高技术高技术研发培训的一同也为行业塑造提升教育计划改革创新高技术高技术型校园毕业生打造了较为强劲有力的得到保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为增进恒安人小队项目建设，开发人梯队，激起企业的公司职员成长 方向驱动下载力，恒安投资集团保持推行职位学习生涯操作，开发企业的公司职员升任“双清算路绿色车道新系统”，有何意义释放出来策划 动力、加强策划 成效。保持建设方案内层竞岗方法，打入操作升任清算路绿色车道，从考试内容一级面层企业的公司职员到相关部门负责人全部试行竞岗岗前新系统，保持气质类型检查、能力素质测试等测试的工具精准评价语人。保持搭设枝术评定风险管理网络体系，打入的工程行业课程升任清算路绿色车道，各的工程行业课程字段差别特性化布置评定相关规定，面层枝术企业的公司职员到枝术总工均以的工程行业课程枝术價值工作输出、基本知识技能效果配备相当于枝术高等级精准辨别的工程行业课程人。双清算路绿色车道职位成长 方向风险管理网络体系为企业的公司职员作为多化成长 方向APP，增进企业的公司职员自驱力，保持企业的公司职员与企业的的联合成长 方向。
