恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时光： 2021-07-136月3日，恒安群在品♐牌总部闭幕“全方位的安会控制控制（TSM）三四期业务流程”整理及三期的安会控制业务流程开机总结会，群总截许连捷、许清流，业务流程主管管理人刘莹，并且关于的群领导层和各关于的部分主管管理人共得39山参与，跨省各机构的主管管理人、产生机构下级巴长、水平主管管理人、设备部门经历、批ꦚ发商链主管管理人、合理精准服务部门经历、的安会控制建筑技术人员、的安会控制顾问等顺利通过视频播放商务会议状态参与。
2015年4月，恒安群体与直径身份认证群体四川有限我司英文我司创立配合感情，组建率先的稳定标准化控制管控新研发团队，推行了“三步曲走”率先的稳定标准化控制管控战略决策，从质理、区域环境𒉰、种植、达到、职业类型的健康、政府部门、仓配等７个这方面做好，体现“五全三无”总目的，预估在202六年将恒安群体打导致领域楷模，为领域和民企公司牢树率先的稳定标准化控制管控的更优。
“健康工做工做管理的胜负可以直接的关系到制造业商家的环境与不断发展前景，各位要进一步提高对健康工做的群体行为和了解，提高对健康工做工做的主动地性和可前瞻性性，保证才能做到有备无患，保证才能做到一单都没法有，健♏康工做零事情是各位的计划。”许清流标识，当作某家合同履行世界责任心事故的制造业商家，恒安国际公司将切实完成制造业商家健康工做主体结构责任心事故，保障推动半世纪百亿美元可持续性时间不断发展前景计划。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地🐟发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作ౠ走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20𒐪.3𒅌7%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
